Kaizen Awardโดย Execuron

Lean / JIT

ทำเร็วกว่าที่ลูกค้าต้องการ คือผลิตของไปกองไว้

หลักการ

จังหวะที่ควรผลิต (แทคไทม์) = เวลาทำงานที่มี ÷ จำนวนที่ลูกค้าต้องการ · ขั้นที่ทำเร็วกว่าจังหวะนี้ไม่ได้ช่วยอะไร มันสร้างงานระหว่างทำและของค้างสต็อก ส่วนขั้นที่ช้ากว่าทำให้ส่งไม่ทัน · เป้าคือให้เวลาทำจริงของทุกขั้นเข้าใกล้จังหวะเดียวกัน ไม่ใช่ทำให้ขั้นใดขั้นหนึ่งเร็วที่สุด

ใช้ตอนไหน

ก่อนตั้งเป้าลดเวลาของขั้นใดขั้นหนึ่งในสายการผลิต

เครื่องมือที่ใช้คู่กัน

ใช้กับปัญหากลุ่มไหน