ลงมือทำมาตรการ
Kanban · Pull System
ของกองเกิน ขาดบ้างล้นบ้าง หรือผลิต/สั่งตามแผนที่ไม่ตรงกับที่ใช้จริง
ให้กระบวนการถัดไปเป็นคนบอกว่าต้องการเท่าไร แทนการผลิตให้มากที่สุด · ใช้บัตร ถาด ช่องว่างบนชั้น หรือสัญญาณ เป็นใบสั่งให้เติม — ของถูกใช้ไปเท่าไร เติมเท่านั้น · กำหนดจำนวนบัตร/ช่องจากปริมาณที่ใช้ระหว่างรอเติม ไม่ใช่เผื่อไว้มาก ๆ · ใช้ของที่เข้าก่อนออกก่อน (FIFO) · ลดจำนวนบัตรทีละน้อยเพื่อให้ปัญหาที่ซ่อนอยู่โผล่มาแก้
ระบบเติมของตามที่ใช้จริง + ของคงค้างก่อน-หลัง
ปัญหาที่เกิดจาก 'คนพลาด' — อย่าแก้ด้วยการอบรมอย่างเดียว
คนไม่รู้สถานะ ต้องเดินไปถาม หรือรู้ช้า
ของรก หาไม่เจอ พื้นที่ไม่พอ
งานที่ทำด้วยมือซ้ำ ๆ แล้วเมื่อยหรือช้า
เสียเวลาไปกับการเตรียม/ตั้งเครื่อง/เปลี่ยนรุ่น
งานต้องอาศัยความชำนาญหรือจับค้างด้วยมือ