จับสภาพปัจจุบันด้วยข้อมูล
Yamazumi Chart · Line Balancing
สายการผลิตหรืองานต่อกันหลายคน แล้วบางคนรอ บางคนล้น หรือผลิตไม่ทันความต้องการ
คำนวณ Takt Time = เวลาทำงานที่มีต่อวัน ÷ จำนวนที่ลูกค้าต้องการต่อวัน · จับเวลางานของแต่ละคนหรือแต่ละสถานี แล้ววาดเป็นแท่งซ้อนกันตามขั้นย่อย (แยกสีงานที่มีคุณค่า · งานที่จำเป็นแต่ไม่มีคุณค่า · ความสูญเปล่า) · ลากเส้น Takt ทับ · แท่งที่สูงกว่าเส้นคือคอขวด แท่งที่ต่ำมากคือคนที่รอ · ย้ายงานย่อยหรือตัดความสูญเปล่าให้ทุกแท่งใกล้เส้นเดียวกัน · Takt เปลี่ยนตามยอดสั่ง ต้องคำนวณใหม่เมื่อยอดเปลี่ยน
กราฟแท่งงานของแต่ละคนเทียบเส้น Takt + จุดคอขวด
ยังไม่มีตัวเลขของปัญหา ต้องเริ่มนับก่อน
ทุกครั้ง — ไคเซ็นที่ไม่มีเลขก่อน วัดผลหลังไม่ได้
ต้องแสดงแนวโน้มหรือเปรียบเทียบ
อยากรู้การกระจายของค่าที่วัดได้ ว่าเบ้/กว้าง/มีสองยอดไหม
ข้อมูลรวม ๆ บอกอะไรไม่ได้ 'เสียเยอะ' แต่ไม่รู้เสียตรงไหน
ของเสียเกิดทุกวัน แต่ถูกคุยกันทีหลังจากตัวเลขในรายงาน จนไม่มีใครจำได้แล้วว่าแต่ละชิ้นเกิดขึ้นอย่างไร