คิดและเลือกมาตรการ
Value Engineering
ชิ้นส่วน วัสดุ หรือขั้นตอนแพงเกินไป และอยากลดต้นทุนโดยที่หน้าที่ที่ลูกค้าต้องการยังอยู่ครบ
เขียนหน้าที่ของสิ่งนั้นเป็นคำกริยา + คำนาม (เช่น “ยึดแผ่น” “กันน้ำ”) แยกหน้าที่หลักกับหน้าที่รอง · ประเมินต้นทุนที่จ่ายให้แต่ละหน้าที่ · คุณค่า = หน้าที่ ÷ ต้นทุน — หน้าที่ที่จ่ายแพงเกินความสำคัญคือเป้า · ระดมทางเลือกที่ทำหน้าที่เดิมได้ (เปลี่ยนวัสดุ รวมชิ้น ตัดหน้าที่ที่ไม่มีใครใช้) · ทดสอบว่าคุณภาพและความปลอดภัยไม่ลดลงก่อนเปลี่ยนจริง
ตารางหน้าที่-ต้นทุน + ทางเลือกที่ลดต้นทุนโดยหน้าที่ยังครบ